Jawaban Soal Project Integration Management

Jawaban Soal Project Integration Management  » The FIM Site kali ini akan sedikit berbagi info mengenai Jawaban Soal Project Integration Management.

Berikut adalah jawaban dari Soal Project Integration Management:

1. Tiang penyangga yang mempengaruhi dan dipengaruhi oleh seluruh knowledge area dalam Manajemen Proyek
2. Mengidentifikasi,  menentukan, menggabungkan, menyatukan, dan mengkoordinasikan proses
3. Karena apabila dilakukan dengan benar, akan menghasilkan segala poses dari proyek berjalan lancar.
4. Ada tujuh proses
5. Hasil ini termasuk chart proyek, rencana proyek, dan awal dari pernyataan ruang lingkup proyek
6. Pengembangan piagam proyek,pengembangan ruang lingkup pernyataan awal, pengembangan dari rencana proyek, mengarahkan dan pemantauan pelaksanaan proyek, pekerjaan proyek harus dipantau dan dikendalikan, meninjau proses, keberhasilan dan defisit yang ditemukan selama siklus hidup proyek
7. Perencanaan yang tidak memadai, integrasi atau alokasi sumber daya, Kurangnya tujuan yang jelas dan indikator kunci keberhasilan dan Kurangnya manajemen proyek secara menyeluruh 
8. Interaksi antara proses-proses individu membutuhkan integrasi efektif  
9. Project Scope Management, Project Time Management, Project Cost Management, Project Quality Management, Project Human Management, Project Communication Management, Project Risk Management, Project Procurement Management
10. Dokumen formal yang menyatakan keberadaan sebuah proyek dan memberikan arahan akan tujuan dan manajemen proyek
11. Karena keberadaan project charter dapat digunakan untuk memberikan wewenang penggunaan sumber daya yang ada dalam sebuah organisasi dalam rangka menyelesaikan sebuah proyek
12. Scope statement awal yang dibangun selama inisiasi proyek agar seluruh tim proyek dapat segera memulai diskusi pekerjaan-pekerjaan yang berkaitan dengan proyek sesuai dengan ruang lingkup proyek
13. Dokumen yang dapat digunakan untuk mengkoordinasikan semua dokumen perencanaan proyek. Tujuan utamanya adalah memberikan tuntunan dalam eksekusi proyek
14. Gambaran Umum mengenai proyek, Deskripsi bagaimana proyek diorganisir, Manajemen dan proses teknis yang digunakan dalam proyek, Pekerjaan-pekerjaan yang harus dilakukan, jadwal dan informasi biaya proyek
15. Tahap melaksanakan pekerjaan yang telah digambarkan dalam project plan. Area aplikasi proyek sangat mempengaruhi eksekusi proyek, karena selama eksekusi proyek inilah produk dari proyek dihasilkan
16. Kepemimpinan, Komunikasi, Politik, Kemampuan menggunakan tools dan techniques
17. Rekomendasi tindakan korektif atau preventif. Korektif dalam rangka meningkatkan kinerja proyek, preventif dalam rangka mereduksi probabilitas konsekuensi negatif yang berkaitan dgn resiko proyek
18. Melibatkan meninjau proses, keberhasilan dan defisit yang ditemukan selama siklus hidup proyek
19. Kunci koordinasi sdm, rencana dan pekerjaanpekerjaan yang harus dilakukan selama proyek berlangsung, serta pintu komunikasi antara proyek dengan top manajemen
20. Manajer Proyek harus mampu mengintegrasikan seluruh knowledge area selama project life cycle berlangsung. Kebanyakan manajer proyek terlaku berfokus pada hal-hal yang detail tetapi melupakan “big picture” dari proyek yang sedang dikerjakan.
    
    
     
     
     
     

Soal Project Integration Management

Soal Project Integration Management  » The FIM Site kali ini akan sedikit berbagi info mengenai Soal Project Integration Management ...

Pertanyaannya:

1. Apa pengertian dari  Project Integration Managemen?
2. Apa saja proses yang diperlukan dalam Project Integration Management?
3. Kenapa harus terdapat  Project Integration Management?
4. Ada beberapa proses yang terlibat dalam Project Integration Management?
5. Hasil apa yang didapat dari Project Integration Management?
6. Sebutkan proses-proses yang terlibat dalam Project Integration Management?
7. Apa saja risiko kondisi dalam Project Integration Management?
8. Maksud apa dari integrasi efektif dalam Manajemen Proyek?
9. Sebutkan Knowledge areas dari Project Integration Management?
10. Apa pengertian dari Project Charter?
11. Kenapa terdapat Project Charter?
12. Apa pengertian dari Project Preliminary Scope?
13. Apa pengertian dari Project Management Plan?
14. Sebutkan elemen dalam Project Management Plan!
15. Apa pengertian dari Eksekusi Proyek?
16. Keterampilan apa yang harus dimiliki dalam Eksekusi Proyek?
17. Apa pengertian dari Kontrol Proyek?
18. Apa yang terlibat dalam penutupan Proyek?
19. Kunci apa yang haru dimiliki oleh manajer proyek?
20. Hal apa yang harus dilakukan oleh manajer proyek? 
    
    

Olahraga Ekstrim Base Jumping, Berani Coba?

Olahraga Ekstrim Base Jumping, Berani Coba?, ZC-SECRET Akan mengulas Olahraga Ekstrim Base Jumping, Berani Coba?. Olahraga ekstrim yang sempat booming beberapa waktu lalu, bungy jumping tampaknya mendapat pesaing baru, yakni base jumping.

Pada dasarnya kedua olahraga ini sama-sama membutuhkan tempat tinggi. Bedanya, pada bungy jumping memakai pengaman tali lentur. Sementara base jumping berbekal parasut. Adrenalin kita bakal terpacu deras karena aturan pada base jumping adalah melompat tanpa membuka parasut.

 suzgraham.com

Sekilas tak ada bedanya dengan terjun payung biasa. Namun, base jumping benar-benar aksi gila karena perlu perhitungan matang saat terjun menghujam gravitasi sebelum akhirnya membuka parasut. 

Ada batas ketinggian yang sebenarnya tergolong 'aman' untuk membuka parasut. Bila kita terlalu dekat ke tanah baru membuka parasut, hanya ada dua kemungkinan: payung mengembang atau sebaliknya gagal membuka dan..... buuum! tubuh hancur berkeping-keping.

Olahraga ini pertama kali dipopulerkan oleh Carl Boenish, seorang produser film yang memasukkan adegan ini dalam salah satu filmnya di tahun 1978. 

 

 highinfatuation.com

Sesuai kata yang dipakai pada olahraga ini, "base" bisa mengartikan bangunan tinggi seperti pencakar langit, antena tinggi, jembatan, menara, pokoknya semua yang serba tinggi.

Base jumping tidak begitu mengandalkan kecepatan dan arah angin dalam melakukan pendaratan. Yang diperlukan hanya nyali yang besar untuk melompat dan membuka parasut.

Di mata pecinta base jumping, nama Valery Rosov (47) menjadi superstar, karena base jumper dari Rusia ini berhasil menetapkan rekor dunia baru dengan melakukan lompatan dari atas Shiving, sebuah gunung setinggi 6.543 m di Himalaya India. Rosov tidak memakai bantuan helikopter menuju puncak tersebut, melainkan mendaki selama 6 hari menuju lokasi. 

Berbagai catatan lain juga menyusul dari berbagai base jumper sedunia. Yang terbaru, tahun 2011 lalu, Shin Ito (46) asal Jepang melompat dari ketinggian 9.800 meter. Ia meraih dua rekor yakni untuk lompatan tertinggi dan kecepatan melaju mencapai 363 km/jam.... ueedaaan rek!

Sumber:

detik

Project Integration Management

Project Integration Management  » The FIM Site kali ini akan sedikit berbagi info mengenai Project Integration Management.

Project Integration Management  adalah tiang penyangga yang mempengaruhi dan dipengaruhi oleh seluruh knowledge area dalam Manajemen Proyek. Dengan melibatkan koordinasi seluruh knowledge area dalam project life cycle.

Dan juga merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh Manajer Proyek sebagai kunci koordinasi sdm, rencana dan pekerjaanpekerjaan yang harus dilakukan selama proyek berlangsung, serta pintu komunikasi antara proyek dengan top manajemen.

Manajer Proyek harus mampu mengintegrasikan seluruh knowledge area selama project life cycle berlangsung. Kebanyakan manajer proyek terlaku berfokus pada hal-hal yang detail tetapi melupakan “big picture” dari proyek yang sedang dikerjakan.

Proses dan kegiatan yang diperlukan untuk mengidentifikasi,  menentukan, menggabungkan, menyatukan, dan mengkoordinasikan proses dan kegiatan proyek manajemen dalam Grup Manajemen Proyek  termasuk  dalam Kawasan Pengetahuan Proyek  Integrasi  Manajemen.  Karakteristik  penyatuan, konsolidasi, artikulasi dan tindakan integratif sangat penting bagi penyelesaian suatu proyek dalam  konteks  integrasi.

Apakah Manajemen Proyek Integrasi?

 

Integration manajemen merupakan unsur manajemen proyek yang mengkoordinasikan semua aspek proyek. Proyek integrasi, ketika dilakukan dengan benar, akan menghasilkan segala poses dari proyek berjalan lancar. Integrasi manajemen akan menghasilkan serangkaian tujuan yang menghasilkan. Hasil ini termasuk chart proyek, rencana proyek, dan awal dari pernyataan ruang lingkup proyek. Di bawah ini adalah ringkasan dari apa yang melibatkan manajemen proyek integrasi.

Proses apa saja yang Terlibat dalam Manajemen Proyek Integrasi?

 

Integrasi manajemen melibatkan tujuh proses. Yang pertama dari proses ini adalah pengembangan piagam proyek. Piagam memulai proyek proyek. Dokumen ini memberi wewenang proyek untuk mendapatkan berlangsung. Proyek charter negara tujuan proyek dan nama manajer proyek. Hal ini biasanya tidak lebih dari satu halaman panjang.

 

Proses kedua adalah pengembangan ruang lingkup pernyataan awal. Dokumen ini akan ditinjau kembali dalam unsur manajemen lingkup PMBOK. Pernyataan lingkup mendefinisikan apa dan apa yang bukan bagian dari proyek. lingkup laporan Yah-pasti akan menampilkan semua dan hanya bekerja terlibat dengan suatu proyek tertentu.

 

Proses ketiga dalam manajemen integrasi merupakan pengembangan dari rencana proyek. Rencana proyek meliputi project charter, definisi proyek, tujuan proyek, anggaran proyek, jadwal proyek, sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek, pendekatan, rencana pengelolaan, dan penilaian risiko awal.

 

Proses selanjutnya yang terlibat adalah mengarahkan dan pemantauan pelaksanaan proyek. Ini adalah ketika proyek benar-benar akan berlangsung. Produk yang dihasilkan selama fase ini meliputi produk deliverable akhir. Jika proyek ini di TI, deliverable akan menjadi program perangkat lunak.

 

Kelima, pekerjaan proyek harus dipantau dan dikendalikan. Salah satu aspek penting dari proses ini adalah manajemen perubahan. Permintaan untuk perubahan proyek dapat dilakukan selama siklus hidup proyek. Jika permintaan ini tidak dimonitor dan dikontrol, maka kualitas proyek dapat dikompromikan. Sebuah tim harus dibentuk dalam rangka untuk mengawasi permintaan perubahan dan penerapan perubahan. Proses ini berkaitan erat dengan keenam: mengontrol perubahan yang terintegrasi.

 

Akhirnya, proyek harus ditutup bila telah selesai. Penutupan proyek melibatkan meninjau proses, keberhasilan dan defisit yang ditemukan selama siklus hidup proyek. Selama fase ini, sebuah pelajaran dokumen yang dihasilkan oleh tim manajemen proyek.?

 

Integrasi Manajemen Proyek

• Risiko Kondisi

1.                  perencanaan yang tidak memadai, integrasi atau alokasi sumber daya

2.                  Kurangnya tujuan yang jelas dan indikator kunci keberhasilan

3.                  Kurangnya manajemen proyek secara menyeluruh

            Dalam aplikasi dunia nyata yang melibatkan upaya koordinasi komponen Manajemen Proyek Integrasi dengan jelas didefinisikan oleh batas-batas. Interaksi antara proses-proses individu membutuhkan integrasi efektif dalam Manajemen Proyek.

Knowledge areas dari Project Integration Management:
1. Project Scope Management.
2. Project Time Management.
3. Project Cost Management.
4. Project Quality Management.
5. Project Human Management.
6. Project Communication Management.
7. Project Risk Management.
8. Project Procurement Management.

A. Project Charter
Adalah dokumen formal yang menyatakan keberadaan sebuah proyek dan memberikan arahan akan tujuan dan manajemen proyek. Keberadaan project charter dapat digunakan untuk memberikan wewenang penggunaan sumber daya yang ada dalam sebuah organisasi dalam rangka menyelesaikan sebuah proyek.
a. Informasi yang terkandung dalam Project Charter
• Nama Proyek
• Masa berlaku proyek
• Nama Manajer Proyek beserta informasinya
• Ringakasan jadwal proyek
• Ringkasan budget proyek
• Gambaran singkat mengenai tujuan proyek, termasuk
• kebutuhan bisnis, dan justifikasi lainnya yang menyatakan
• pentingnya proyek dilaksanakan.
• Ringkasan pendekatan dalam manajemen proyek
• Tugas umum dari masing-masing anggota tim proyek
• Tanda tangan key project stakeholders
• Kolom komentar yang disediakan agar dapat diisi oleh stakeholder

B. Membangun Project Preliminary Scope
Adalah scope statement awal yang dibangun selama inisiasi proyek agar seluruh tim proyek dapat segera memulai diskusi pekerjaan-pekerjaan yang berkaitan dengan proyek sesuai dengan ruang lingkup proyek.
a. Informasi yang terkandung dalam Project Pleminary Scope
• Tujuan proyek
• Deskripsi produk/servis
• Kriteria produk yang akan diterima
• Asumsi dan hambatan terhadap proyek
• Struktur organisasi
• Resiko
• Jadwal
• Gambaran awal biaya

C. Membangun Project Management Plan
Adalah dokumen yang dapat digunakan untuk mengkoordinasikan semua dokumen perencanaan proyek. Tujuan utamanya adalah memberikan tuntunan dalam eksekusi proyek.
a. Elemen-elemen umumnya
• Gambaran Umum mengenai proyek
• Deskripsi bagaimana proyek diorganisir
• Manajemen dan proses teknis yang digunakan dalam proyek
• Pekerjaan-pekerjaan yang harus dilakukan, jadwal dan informasi biaya proyek

D. Eksekusi Proyek
Adalah tahap melaksanakan pekerjaan yang telah digambarkan dalam project plan. Area aplikasi proyek sangat mempengaruhi eksekusi proyek, karena selama eksekusi proyek inilah produk dari proyek dihasilkan.

 

Keterampilan yang harus dimiliki untuk eksekusi Proyek:
• Kepemimpinan
• Komunikasi
• Politik
• Kemampuan menggunakan tools dan techniques

E. Kontrol Proyek
Output penting dari proses ini adalah rekomendasi tindakan korektif atau preventif. Korektif dalam rangka meningkatkan kinerja proyek, preventif dalam rangka mereduksi probabilitas konsekuensi negatif yang berkaitan dgn resiko proyek.

F. Penutupan Proyek
Hal yang harus dilakukan mengakhiri semua aktivitas dan menyampaikan hasil kerja proyek (tuntas/tidak) pada orang yang tepat.

SUMBER:
1. Ebook dari http://imeldas.blog.ittelkom.ac.id/blog/

2. Sumber : http://www.gbaconsultant.co.id/manajemen-integrasi-proyek

Project Integration Management

Project Integration Management » The FIM Site kali ini akan sedikit berbagi info mengenai Project Integration Management.

CHAPTER 4

Project Integration Management includes the processes required to ensure that the various elements of the project are properly coordinated. It involves making trade-offs among competing objectives and alternatives in order to meet or exceed stake-holder needs and expectations. While all project management processes are inte-grative to some extent, the processes described in this chapter are primarily integrative.
 
These processes interact with each other and with the processes in the other knowledge areas as well. Each process may involve effort from one or more individuals or groups of individuals based on the needs of the project. Each process generally occurs at least once in every project phase.
 
Although the processes are presented here as discrete elements with well-defined interfaces, in practice they may overlap and interact in ways not detailed here. Process interactions are discussed in detail in Chapter 3.
The processes, tools, and techniques used to integrate project management processes are the focus of this chapter. For example, project integration manage-ment comes into play when a cost estimate is needed for a contingency plan or when risks associated with various staffing alternatives must be identified. Howev-er, for a project to be completed successfully, integration must also occur in a num-ber of other areas as well.

4.1 Project Plan Development
Project plan development uses the outputs of the other planning processes to create a consistent, coherent document that can be used to guide both project execution and project control. This process is almost always iterated several times. For exam-ple, the initial draft may include generic resources and undated durations while the final plan reflects specific resources and explicit dates. The project plan is used to:
Guide project execution.

1. Document project planning assumptions.
2. Document project planning decisions regarding alternatives chosen.
3. Facilitate communication among stakeholders.
4. Define key management reviews as to content, extent, and timing.
5. Provide a baseline for progress measurement and project control.

• Inputs to Project Plan Development

1. Other planning outputs.
2. Historical information.
3. Organizational policies.
4. Constraints.
5. Assumptions.

• Tools and Techniques for Project Plan Development

1. Project planning methodology.
2. Stakeholder skills and knowledge.
3. Project management information system (PMIS).

• Outputs from Project Plan Development

1. Project plan.
2. Supporting detail.

4.2 Project Plan Execution
Project plan execution is the primary process for carrying out the project plan—the vast majority of the project’s budget will be expended in performing this process. In this process, the project manager and the project management team must coordinate and direct the various technical and organizational interfaces that exist in the project.

• Inputs to Project Plan Execution

1. Project plan.
2. Supporting detail.
3. Organizational policies.
4. Corrective action.
5. General management skills.
6. Product skills and knowledge.
7. Work authorization system.
8. Status review meetings.
9. Project management information system.
10. Organizational procedures.

• Tools and Techniques for Project Plan Execution

• Outputs from Project Plan Execution

1. Work results.
2. Change requests.

4.3 Overall Change Control
Overall change control is concerned with (a) influencing the factors which create changes to ensure that changes are beneficial, (b) determining that a change has oc-curred, and (c) managing the actual changes when and as they occur. Overall change control requires:
ü      Maintaining the integrity of the performance measurement baselines—all approved changes should be reflected in the project plan, but only project scope changes will affect the performance measurement baselines.
ü      Ensuring that changes to the product scope are reflected in the definition of the project scope (the difference between product and project scope is discussed in the introduction to Chapter 5).
ü      Coordinating changes across knowledge areas as illustrated in Figure 4–2. For example, a proposed schedule change will often affect cost, risk, quality, and staffing.

• Inputs to Overall Change Control

1. Project plan.
2. Performance reports.
3. Change requests.

• Tools and Techniques for Overall Change Control

1. Change control system.
2. Configuration management.
3. Performance measurement.
4. Additional planning.
5. Project management information system.

• Outputs from Overall Change Control

1. Project plan updates.
2. Corrective action.

Membangun Link Building yang Berkualitas

Membangun Link Building yang berkualitas ~ Link Building merupakan salah satu poin terpenting untuk bersaing dengan master-master SEO di Search engine, berbagai macam teknik dilakukan untuk menghasilkan backlink yang berkualitas termasuk dengan cara-cara yang tidak halal.

Link Building digunakan untuk meningkatkan jumlah backlink yang ditujukan untuk halaman website. Dimana tujuan melakukan Link building ini adalah agar bisa mencapai kepopuleran blog di search engine. link building ini akan membawa banyak pengunjung ke blog atau website anda.

Ada banyak hal yang dipertimbangkan untuk mendapatkan link yang berkualitas di mata search engine terutama untuk Google, dimana pertimbangan tersebut harus diukur dari cara anda melakukan link building.

1. Konten Blog Sesuai dengan tempat anda memasang Link
   dalam membangun link building, konten blog harus sesuai dengan link back yang anda buat, jika blog anda memiliki konten tentang Tips Trik Belajar Komputer dan Jaringan, maka jangan memasang link di source tentang Fashion, itu memungkinkan link building anda tidak terlalu diminati untuk dikunjungi oleh mereka pecinta fashion.
   
   
2. Membangun link dari Web Blog yang Ber-PR Tinggi
   Membangun Link Building PR Blog sangat Berpengaruh terhadap Kepopuleran yang nantinya akan anda dapatkan, seperti pepatah lihatlah master, berjalan seperti master, dan jadilah master. dengan kata lain Bangun Link anda dari mereka yang memiliki PR tinggi dan Berjalanlah Dengan Mereka, dan Pada akhirnya Anda pun akan memiliki PR yang Tinggi.
   
   
3. Membangun Link dengan Domain TLD
   Semua search engine sangat menyukai domain berekstensi .edu dan .gov, apabila blog kita memperoleh backlink dari kedua ekstensi ini pastilaj authoritas blog dimata search engine akan baik. Untuk mendapatkan backlink .edu dan .gov tidak mudah kita harus banyak mencari di search engine dengan menggunakan keyword khusus. Cari blog .edu dan .gov yang menerima komentar dan berkomentarlah disana dengan meninggalkan tautan link dari blog kita dengan cara ini blog akan mendapatkan backlink berkualitas dari domain berekstensi .edu dan .gov. Pergunakan rumus dibawah ini untuk memudahkan melakukan pencarian backlink dari domain .edu dan .gov.

Demikian Artikel mengenai Membangun Link Building yang Berkualitas, semoga anda bisa mendapatkan pencerahan dari cara yang saya gunakan diatas.
Keep Blogging dan Salam Blogger Mania

Cara Mempercepat Buffer Video di Youtube

Cara Mempercepat Buffer Video di Youtube ~ Belajar Komputer | Tips Trik Belajar Komputer dan jaringan kali ini akan berbagi artikel mengenai Cara Mempercepat Buffer Video di Youtube. agar streaming lancar walaupun koneksi kurang memadai.

Buffer pada Youtube akan terjadi ketika paket-paket yang diunduh dari server habis, sehingga harus menunggu proses download agar bisa melanjutkan pemutaran video. Streaming video terbesar youtube cukup besar dan memiliki kapasitas server yang memadai untuk melakukan transmisi yang besar pula. 

Tool yang akan digunakan untuk mempercerpat Buffer pada youtube ini adalah tool bernama SpeedBit Video Acelerator. Tool ini berfungsi untuk mengatur paket data Streaming sehingga tidak terjadi penumpukan dan perulangan paket dari server sehingga proses unduh file dari server akan lancar dibawah konteks SpeedBit.

Download SpeedBit Video Acelerator DISINI

Semoga Tool ini bisa berguna buat teman-teman yang sering Streaming online di Youtube dengan koneksi yang pas-pasan dan modal yang pas-pasan, bagaimana pun hak untuk mendapatkan kenyamanan streaming tetap menjadi prioritas bagi pengguna.

Cara Mengurangi Penggunaan Memori Firefox

Cara Mengurangi Penggunaan Memori Firefox ~ Untuk teman-teman yang sudah ahli, mungkin artkel ini bisa di skip aja, berhubung ini hanya artikel khusus untuk newbie yang baru menggunakan komputer hehehe, just kidding aja master-master software.

Pada Artikel kali ini, saya akan memberikan trik bagaimana mengurangi penggunaan memori pada saat firefox berjalan, sesuai dengan pengalaman saya menggunakan firefox, firefox cukup menyita banyak memori space untuk bisa berjalan secara normal. namun untuk komputer, penggunaan memori dengan kapasitas seperti itu terbilang tidak normal.

pada komputer saya firefox bahkan menyita rata-rata 388,000 K memori space, yaitu sekitar 300MB dari memori. cukup berat juga untuk komputer yang memiliki spesifikasi yang rendah.

Sebelum menggunakan FUO

maka dari itu saya akan memberikan tool yang digunakan untuk me reduce penggunaan memori oleh firefox yaitu firefox ultimate optimizer, tool khusus untuk mengurangi penggunaan memori oleh firefox.
Download Firefox ultimate optimizer DISINI

Password : belajar komputer
Setelah Menggunakan software tersebut, cek windows Task Manager, dan lihat perbedaan-nya setelah menggunakan Firefox Ultimate Firefox.

Setelah Menggunakan FUO

Demikianlah artikel mengenai cara mengurangi Penggunaan memori Firefox, semoga bsa membantu buat teman-teman yang memiliki spesifikasi komputer yang rendah.

Rel Kereta Api Longsor

Rel Kereta Api Longsor » The FIM Site kali ini akan sedikit berbagi info mengenai Rel Kereta Api Longsor.

Humas PT KAI Daerah Operasi I Jabodetabek Mateta Rijalulhaq mengatakan, kereta anjlok di Stasiun Cilebut diduga disebabkan oleh adanya rel kereta yang 'gompal'.

"Diduga ada rel kereta yang 'gompal' jadi ketika kereta akan berhenti menyebabkan anjlok keluar dari rel," katanya saat ditemui di lokasi kejadian, Kamis (4/10).

Mateta menjelaskan, rel 'gompal' maksudnya adalah rel yang terluka atau rel lepas di antara persambungan rel yang tidak terlalu besar seukuran 20cm sehingga sangat mempengaruhi kondisi kereta.

Menurut Mateta, perawatan rel rutin dilakukan setiap saat. Terjadinya rel "gompal" bukan karena kurang perawatan. Dia mengatakan, pihaknya secara internal akan melakukan penyelidikan terkait anjloknya kereta nomor 435 tujuan Jakarta tersebut.

"Ini bukan kereta yang pertama berangkat. Kalau perawatan kurang otomatis yang terkena kereta awal. Tapi ini kereta perjalanan jam 06.07 WIB. Karena perjalanan kereta-kereta sebelumnya juga mempengaruhi," katanya.

Diberitakan sebelumnya, Kereta Api Commuter Line dari Bogor menuju Jakarta pukul 06.15 WIB menabrak peron stasiun Cilebut setelah keluar dari rel. Hingga berita ini diturunkan, posisi gerbong nomor tiga rel itu melintang sehingga tidak bisa dilewati.


[sumber]

Pray for Gaza Saudaraku Se-Islam

Pray for Gaza Saudaraku Se-Islam ~ Salam Pemberontakan dan salam kebinasaan, itulah kata-kata yang mungkin dilanturkan oleh orang-orang israel terhadap warga palestina. Perang yang tidak mempunyai sedikitpun belas kasihan terhadap manusia dan menganggap manusia yang hidup di tanah palestina adalah binatang-binatang yang akan dibasmi dengan bom-bom canggih israel.

Suasana GAZA di Malam Hari

Beberapa dari saudara kami meredam nyawa untuk mempertahankan tanah suci palestina. itu bagi mereka yang berprofesi sebagai pembela negara, namun apa salah rakyat gaza? apa rakyat melukai tentara israel? menyentuh mereka pun sult bagi mereka, namun darah mereka tumpah hanya karena mereka adalah rakyat Gaza.

Rakyat Gaza Menjadi korban

Do'a Untuk Gaza saya Lanturkan semoga Perang yang terjadi antara Israel dan Palestina akan segera dihentikan.


Ya. Allah, Yang Maha Melihat 
Lihatlah Saudara-saudaraku di Tanah Gaza
Tanah Yang dilumuri darah saudaraku Se-Islam
Berilah ketabahan bagi mereka Ya Allah.
apalah daya kami manusia biasa dari Indonesia
tangan kami tak sampai untuk menggenggam saudara-saudaraku se-Islam
turunkanlah hidayah-mu Ya Allah
saudara-saudaraku se-Islam membutuhkan Bantuanmu Ya Allah
Semoga Allah Mendengar do'a dari makhluk-mu ini.
Amin ya Rabbal Alamin

   
Mari kita sama-sama membaca al-fatihah untuk saudaraku se-islam di tanah Gaza.

Semoga saudaraku se-Islam tetap tabah dalam menghadapi cobaan ini. amin

MD5 dan Keamanan Jaringan

MD5 dan Keamanan Jaringan ~ Dalam komunikasi jaringan data integrity atau kesatuan (keutuhan) data menjadi salah satu perhatian utama, bagaimana metoda untuk  menjamin bahwa data yang dikirim akan sama dengan data yang akan diterima sehingga dapat dipastikan ketika data dalam perjalanan tidak mengalami alteration atau pengubahan baik dikarenakan kegagalan jaringan atau dikarenakan virus, worm, malware, dan program sejenisnya atau bahkan campur tangan orang lain (man in the middle attack).

Standar internet (RFC 1321) Message Digest number 5 telah digunakan secara luas dalam banyak  aplikasi kemanan jaringan, Message Digest number 5 atau biasa disebut MD5 merupakan algoritma Cryptographic Hash Function  yang memproses sebuah input nilai menjadi output dalam format hash value^[1] sepanjang 128-bit (16-byte) Contoh bentuk kalkulasi hash value MD5 dari sebuah file:

73f48840b60ab6da68b03acd322445ee

Cara kerja

Data Encapsulation, setiap data yang akan dikirim melalui jaringan terlebih dahulu dibungkus dan ditambahkan header atau overhead, hasil kalkulasi MD5 dari file/data tersebut akan disisipkan disini sebagai salah satu informasi yang dikirimkan berserta dengan data, hmm. mungkin bisa juga kita sebut header sebagai meta data (informasi yang menjelaskan data).

Setelah proses encapsulasi beres data+header akan diterjemahkan menjadi sinyal sesuai dengan media yang akan dilaluinya (sinyal listrik, cahaya atau gelombang radio).

Data Decapsulation, setelah mencapai tujuan sinyal tersebut akan diterjemahkan balik, sehingga dapat dibaca kembali header+data-nya.

Oh ya header selalu berada didepan supaya dapat dibaca lebih dahulu, seperti halnya kop surat selalu berada di atas. Untuk menjamin data integrity dari sebuah komunikasi data + header tersebut akan di kalkulasi lagi oleh perangkat tujuan menggunakan MD5 dan hasilnya akan dibandingkan dengan hash value yang ada di-header. Jika sama antara hash value header dengan yang dikalkulasi oleh perangkat tujuan maka data tersebut masih utuh. Sebaliknya jika berbeda data tersebut akan dianggap corrupt/rusak.

Demikian Artikel Mengenai MD5 dan Keamanan Komputer Semoga bisa bermanfaat buat teman-terman. salam Blogging

Aspek-Aspek Ancaman Keamanan Komputer

Aspek-Aspek Ancaman Keamanan Komputer ~ Dalam dunia Cyber yang sangat keras saat ini, ancaman akan keamanan komputer sudah sangat memilikin resiko yang tinggi. banyaknya orang yang sudah memilkin kemampuan untuk melakukan penerobosan dalam sistem keamanan pada komputer sehingga mereka bisa mengetahui celah yang bisa dilalui untuk mendapatkan informasi atau data yang diinginkan oleh pelaku kejahatan cyber.

Kali ini saya akan berbagi beberapa aspek-aspek ancaman keamanan pada komputer, sehingga kita bisa lebih berhati-hati dalam berkomunikasi sehingga informasi yang ingin dibagikan keorang tertentu saja tidak menjadi informasi public di dunia maya.

berikut adalah aspek-aspek keamanan Komputer yang saya rangkai dalam blog saya.

1. Interruption
   Interruption merupakan ancaman terhadap availability. Informasi dan data yang ada dalam sistem komputer dirusak dan dihapus, sehingga jika dibutuhkan, data atau informasi sudah tidak ada lagi. contoh dalam hal ini yaitu Hardisk dirusak, Kabel Komunikasi dipotong, dll yang bersifat diluar teknis secara software, melainkan harus dilakukan secara manual.
   
   

        ____________________________       _____________________________
       | Sumber             Tujuan  |     | Sumber              Tujuan  |
       |  ____               ____   |     |  ____                ____   |
       | |    |             |    |  |     | |    |              |    |  |
       | | 11 |------------>| 22 |  |     | | 11 |------->|     | 22 |  |
       | |____|             |____|  |     | |____|              |____|  |
       |        Normal Flow         |     |        Interruption         |
       |____________________________|     |_____________________________|
   

   
   
   
2. Interception
   
   merupakan Ancaman terhadap kerahasiaan. informasi yang ada disadap atau orang yang tidak berhak untuk mendapatkan akses ke komputer di mana informasi tersebut disimpan. Pada aspek ini, data berhasil diambil sebelum atau sesudah data ditransmisikan ke tujuan. teknik ini sangat sering dilakukan dan sangat transparan. bahkan mungkin saat ini kita sedang disadap namun kita tak pernah menyadari hal tersebut. 
   

         ____________________________      ________________________________
        | Sumber             Tujuan  |    | Sumber                 Tujuan  |
        |  ____               ____   |    |  ____                   ____   |
        | |    |             |    |  |    | |    |                 |    |  |
        | | 11 |------------>| 22 |  |    | | 11 |---------------->| 22 |  |
        | |____|             |____|  |    | |____|        |        |____|  |
        |        Normal Flow         |    |               |                |
        |____________________________|    |               V                |
                                          |              ____              |
                                          |             |    |             |
                                          |             | 33 |             |
                                          |             |____|             |
                                          |                                |
                                          |          Interception          |
                                          |________________________________|
   

3. Modifikasi
   
   Aspek modifikasi merupakan ancaman terhadap integritas. Orang yang tidak berhak berhasil menyadap lalu lintas informasi yang sedang dikirim dan diubah sesuai keinginan tersebut.Pada Aspek ini informasi atau data tidak langsung terkirim ke tujuan, namun terkirim ke pelaku dan pelaku mempunyai otoritas full apakah data ingin diubah, dihapus bahkan pelaku bisa saja tidak meneruskan informasi tersebut ke tujuan.
   

         ___________________________    _________________________________
        | Sumber             Tujuan |  | Sumber                  Tujuan  |
        |  ____               ____  |  |  ____                    ____   |
        | |    |             |    | |  | |    |                  |    |  |
        | | 11 |------------>| 22 | |  | | 11 |____          ___\| 22 |  |
        | |____|             |____| |  | |____|    \        /   /|____|  |
        |        Normal Flow        |  |            \ ____ /             |
        |___________________________|  |             |    |              |
                                       |             | 33 |              |
                                       |             |____|              |
                                       |                                 |
                                       |           Modification          |
                                       |_________________________________|
   

4. Fabrication
   Fabrication merupakan ancaman terhadap integrity. orang yang tidak berhak berhasil meniru dengan memalsukan suatu informasi yang ada sehingga orang menerima informasitersebut, menyangka informasi tersebut berasal dari orang yang dikehendakioleh si penerima informasi tersebut.

         ___________________________    _________________________________
        | Sumber             Tujuan |  | Sumber                  Tujuan  |
        |  ____               ____  |  |  ____                    ____   |
        | |    |             |    | |  | |    |                  |    |  |
        | | 11 |------------>| 22 | |  | | 11 |              ___\| 22 |  |
        | |____|             |____| |  | |____|             /   /|____|  |
        |        Normal Flow        |  |              ____ /             |
        |___________________________|  |             |    |              |
                                       |             | 33 |              |
                                       |             |____|              |
                                       |                                 |
                                       |           Fabrication           |
                                       |_________________________________|

   Demikian Artikel Mengenai Aspek-Aspek Ancaman keamanan Komputer, Semoga bisa menjadi Informasi yang bermanfaat untuk teman-teman. salam Blogging

Jenis Penyerangan Pada Jalur Komunikasi

Jenis Penyerangan Pada Jalur Komunikasi ~ dalam Berkomunikasi data di jaringan komputer memang memilki banyak resiko dikarenakan banyaknya orang yang memanfaatkan celah jaringan untuk menakuisisi sebuah jaringan agar bisa di ambil alih bahkan bisa memanipulasi data yang berhasil di ambil alih.

berikut adalah beberapa teknik penyerangan yang sering dilakukan oleh seorang perusak (not hacker) mengapa not hacker, karna hacker bisa saja baik, tidak selamanya hacker itu bersifat perusak, cuman banyak orang yang mengatas namakan hacker untuk kejahatannya.

Inilah beberapa jenis Penyerangan pada jaluk komunikasi :

1. Sniffing
   Secara Harfiah Sniffing berarti Mengendus, tentunya dalam hal ini yang diendus adalah pesan yang dikomunikasikan baik yang belum ataupun sudah dienkripsi. Hal ini umum terjadi pada saluran publik yang tidak aman, sang pengendus dapat merekam Pembicaraan yang terjadi.
   
2. Replay attack
   Jika seseorang bisa merekam pesan-pesan handshake (persiapan komunikasi), ia mungkin dapat mengulang pesan-pesan yang telah direkamnya untuk menipu salah satu pihak.
   
3. Spoofing
   Penyerang – misalnya Maman – bisa menyamar menjadi Anto. Semua orang dibuat percaya bahwa Maman adalah Anto. Penyerang berusaha meyakinkan pihak-pihak lain bahwa tak ada salah dengan komunikasi yang dilakukan, padahal komunikasi itu dilakukan dengan sang penipu/penyerang. Contohnya jika orang memasukkan PIN ke dalam mesin ATM palsu – yang benar-benar dibuat seperti ATM asli – tentu sang penipu bisa mendapatkan PIN-nya dan copy pita magentik kartu ATM milik sang nasabah. Pihak bank tidak tahu bahwa telah terjadi kejahatan.
   
4. Man-in-the-middle
   Jika spoofing terkadang hanya menipu satu pihak, maka dalam skenario ini, saat Anto hendak berkomunikasi dengan Badu, Maman di mata Anto seolah-olah adalah Badu, dan Maman dapat pula menipu Badu sehingga Maman seolah-olah adalah Anto. Maman dapat berkuasa penuh atas jalur komunikas ini, dan bisa membuat berita fitnah.

Demikan artikel mengenai jenis Penyerangan pada jalur komunikasi. semoga bermanfaat buat teman-teman. yang jelas tidak ada jaringan yang aman 100%, semuanya pasti memiliki celah untuk diakses.

Trik gratis 3in1 operamini next 7.0 handler telkomsel

Trik gratis 3in1 operamini next 7.0 handler telkomsel » The FIM Site kali ini akan sedikit berbagi info mengenai Trik gratis 3in1 operamini next 7.0 handler telkomsel. Setelah lama The FIM Site tidak menyibukan diri dalam kegiatan blogging kali ini akan membahas bagaimana gratis operamini dengan opera mini.

Saya lebih mengkhususkan pada pengguna nokia s40. Tapi yang lain boleh ikutan kok, hehe,.. Pertama pakai konfigurasi menurut keimanan kalian atau pakai yang ini, isi file provnya
 
APN : internet
Proxy : 141.0.11.253
Port : 80

Kemudian download opera mini next 7.0 3in1 disini, bagaimana? Sudah?

Kemudian cara penggunaannya masih sama dengan postingan saya yang ini,
Temukan ip 182.1.xxx atau 182.9x.xxx atau 182.5x.xxx

Setelah ip sudah di dapatkan saat membuka pertama kali opera mini 3in1 next 7.0 ini akan di suguhi menu pengaturan, klik tulisan + Browser Setting, setelah tersorot kebawah ubah Proxy type : Http, centang Remove port dan Proxy Server : m.skype.com, yang lainnya tak usah diubah,hehe

Namun, jika kurang yakin gunakan trik ini dengan pulsa minim, tapi saya berhasil hanya kena Rp.1 atau Rp.0 dikartu simpati yang berisi pulsa 4ribuan..hehe

4G Kali Ini Masih Belum Cocok di Indonesia

4G Kali Ini Masih Belum Cocok di Indonesia, ZC-SECRET Akan mengulas tentang 4G Kali Ini Masih Belum Cocok di Indonesia. 4G adalah kependekan dari “fourth generation”dan mewakili generasi keempat untuk standar komunikasi mobile. standar tersebut ditetapkan olehInternational Telecommunication Union, dengan patokan kecepatan transfer data 100MB per detik.

 

 telegraph.co.uk - 4G Kali Ini Masih Belum Cocok di Indonesia

Catat fakta ini: Sebenarnya tidak ada area teknologi komunikasi mobile yang mampu memenuhi standar ini. Secara teknis, implementasinya digunakan oleh kebanyakan provider telekomunikasi di dunia (dikenal dengan nama Long Term Evolution atau LTE). Secara teoritis mereka mampu memenuhi standar 4G, tapi saat ini belum mampu melakukannya. Yang lebih buruk, beberapa provider melekatkan ‘merek’ 4G tersebut pada ponsel meskipun ini hanya upgrade dari teknologi 3G.

Jadi, sebenarnya standar 4G yang ada sekarang masih ‘belum’ masuk kriteria 4G sesungguhnya. Meskipun demikian, ponsel yang bisa memanfaatkan jaringan tersebut dikatakan lebih cepat daripada menggunakan jaringan 3G biasa.

Apakah 4G memang lebih cepat daripada 3G?

 

Pada dasarnya, meskipun memang 4G yang sekarang digembar-gemborkan itu belumlah mencakup teknologi 4G yang sesungguhnya, akan tetapi jelas lebih cepat dari teknologi 3G. Berdasarkan pengalaman seorang pengguna ponsel berteknologi LTE, kecepatan downloadnya meningkat dari di bawah 1 Mbps hingga mendekati 14 Mbps – sebuah lonjakan yang signifikan – dengan syarat bahwa download tersebut dilakukan di area yang ter-cover oleh sinyal 4G. Di AS, provider penyedia sinyal 4G yang dikatakan sebagai yang terbaik adalah Verizon.

Bagaimana bisa mengukur kecepatan 4G?

Bila ingin memeriksa kecepatan 4G, maka kamu bisa menggunakan aplikasi Speedtest.net untuk iOS atau Android. Aplikasi ini bisa membantu kamu menilai kecepatan download dan upload smartphone kamu. Tapi memang ini juga tergantung pada area berlakunya 4G.

 

Bagaimana dengan Indonesia? Kabar terbaru menyatakan bahwa layanan seluler generasi keempat (4G) dengan teknologi Long Term Evolution (LTE) akan beroperasi di Indonesia mulai tahun 2013 memakai frekuensi 2,3 GHz yang juga ditempati oleh layanan Wimax. Menkominfo Tifatul Sembiring mengungkapkan bahwa teknologi LTE untuk seluler 4G memungkinkan untuk dihadirkan tahun depan tanpa perlu menunggu migrasi TV analog ke TV digital tuntas di 2018. Seperti diketahui, frekuensi 700 MHz yang saat ini ditempati oleh penyelenggara TV free to air masih dalam tahap migrasi ke layanan TV digital. Saat ini, Kementrian Telekomunikasi dan Informasi masih mencari frekuensi mana yang cocok untuk ditempati oleh teknologi 4G tersebut.

4Gdi Indonesia

Harga memang menjadi salah satu pertimbangan. Smartphone berteknologi 4G hingga kini masih di kisaran harga yang cukup fantastis. Masalah berikutnya adalah jangkauan area. Bahkan di AS sendiri, banyak area yang belum ter-cover oleh sinyal 4G.

 

Masalah terakhir adalah dalam hal baterai. 4G memang cepat, tapi memerlukan sinyal yang kuat untuk bekerja, dan ini memakan banyak tenaga. Saat ini di wilayah-wilayah dimana 4G bisa digunakan, smartphone dengan teknologi tersebut ‘berjuang’ untuk bisa bertahan menyala selama sehari dalam area 4G. Akan tetapi untunglah beberapa smartphone memiliki teknologi untuk menjadikan ponsel tersebut tetap berjalan hanya menggunakan sinyal 3G saja.

Kesimpulan akhirnya, teknologi 4G memang menjanjikan kecepatan download dan upload yang lebih baik untuk kamu yang menggilai aktivitas berinternet menggunakan smartphone. Tapi hal itu akan mengorbankan baterai dan juga tidak menjamin kamu akan mendapatkan sinyal yang sama di lokasi berbeda.

Di Indonesia, meskipun Kementrian Kominfo sudah menjanjikan tahun depan kita bisa merasakan sinyal 4G, tapi seperti biasa kita tidak dapat berpegangan pada janji politisi. Mungkin yang terbaik adalah, jangan terlalu silau pada ponsel premium yang menjanjikan fitur fantastis yang sebenarnya tidak bisa kita nikmati saat ini karena keterbatasan kemampuan negara kita sendiri. Lebih baik tunggu sampai aplikasinya benar-benar nyata.

Sumber:

pusatgratis